Sharandeep and her family with David Beckham at the Who Cares Wins awards (Image: Sahota family). Sharandeep would also care for her disabled aunt until she passed away last year, and said she Dyrektor ds. marketingu w HRE Investments 6mo Report this post MAJID ABBARA 🌐 Entrepreneur & CEO at Trans World Markets with over 30 yrs Executive Management, Finance, Marketing, Consulting Michał Sapota wrócił do gry, i to w wielkim stylu. Prezes Heritage Real Estate Investments ma na warsztacie tysiąc mieszkań. A to dopiero początek. "Deweloperka to działalność inwestycyjna i kluczem jest stworzenie odpowiedniego mechanizmu finansowego, który napędzałby ten biznes" - Michał Sapota, prezes Heritage Real Estate Podczas XI Europejskiego Kongresu Gospodarczego, w dniu 14 maja 2019r., Michal Sapota, prezes HRE Investments podzielił się swoją wiedzą i doświadczeniem… SHIFT314 with Michael K Sahota | 1,135 followers on LinkedIn. Home of the SHIFT314 Evolutionary Leadership Framework™ (SELF) . The most effective way to scale is through people. | SHIFT314 is a leadership training and consulting company that has unique IP for rapid personal and organizational shifts - the SHIFT314 Evolutionary Leadership Framework (SELF) - the maps, models, principles and Właśnie rozpoczęliśmy Forum Gruntów i Infrastruktury GRIN 2019 gdzie Michał Sapota- prezes #HRE_Investments, wystąpi jako prelegent podczas dyskusji na lWQZH. ,,Ustawa „lokal za grunt”, która weszła w życie 1 kwietnia br., ma szansę zrewolucjonizować rynek mieszkaniowy w Polsce. Nowe rozwiązania w ramach pakietu mieszkaniowego wprowadzone przez Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii stały się tematem jednego z paneli Samorządowego Kongresu Finansowego, który 30 czerwca odbył się w Sopocie. Czy propozycja resortu jest w stanie zmniejszyć milionową lukę mieszkaniową w kraju? – W ustawie „lokal za grunt” dostrzegam duży potencjał – mówi Michał Sapota, prezes HRE Investments, który był jednym z gości SKF.” Zapraszamy do zapoznania się z całym artykułem: 15-03-2022Pandemia i jej wpływ na rozwój procesów cyfrowych bankówCzytaj więcej30-11-2021Inwestowanie w nowe technologie jest kluczowe dla rozwoju polskiej gospodarkiNowe technologie stanowią katalizator dla rozwoju i zwiększenia innowacyjności polskiej gospodarki, która wymaga wzmocnienia po kryzysie spo...Czytaj więcej14-09-2021Nowe wymogi prawne związane z rozporządzeniem BMRZachęcamy do zapoznania się z artykułem dostępnym pod linkiem: [file url=" więcej10-09-2021Wyzwania dla liderów i liderek w nowej rzeczywistościWyzwania dla liderów i liderek w nowej rzeczywistości W ostatnich miesiącach tematykę konferencji i spotkań związanych z zarządzaniem zd...Czytaj więcejOrganizator:Partner GłównyPartnerzy:Partnerzy Honorowi:Partnerzy Akademiccy:Partnerzy Akademii EKFPartnerzy Instytucjonalni:Główni partnerzy medialniPartnerzy medialni: Obecnie najważniejszym tematem jest wojna na Ukrainie. W tym trudnym czasie zapytałem Michała Sapotę, prezesa Heritage Real Estate Investments o kluczowe wyzwania związane z bieżącą sytuacją. Kierowana przez niego firma jest jednym z największych graczy na rynku nieruchomości mieszkaniowych w Polsce. HRE Investments nie jest klasycznym deweloperem, ale rodzajem nowoczesnego funduszu inwestycyjnego, aktywnym na różnych polach biznesowych, stąd w jego portfelu znajdziemy fabrykę prefabrykacji, rozwijającą rynek inwestowania w sektor nieruchomości HRE Investments, jak również czołowy w kraju zespół analityczny HRE Think Tank. Wartość brutto aktywów zarządzanych przez ten niezależny holding, działający jako fundusz private equity, przekracza już blisko 6,3 mld zł i systematycznie rośnie. Innowacyjne podejście do sektora nieruchomości nie jest przypadkiem, ale wynikiem dużego doświadczenia rynkowego. Jak oceniasz obecną sytuację i wojnę na Ukrainie? – Jest bezprawną, bezmyślną i bezsensowną agresją rosyjską na Ukrainę. To nasza wojna, tylko nie na naszym terenie. Jak szacuje ONZ, z kraju może uciec nawet pięć milionów ludzi. W większości matek z małymi dziećmi, które musiały nagle opuścić swoje domy przed piekłem wojny. Ich mężowie dzielnie walczą na froncie. W sektorze budowlanym pracuje wielu obcokrajowców, a więc wojna wpływa na niektóre inwestycje realizowane w Polsce ze względu na nagły odpływ ukraińskich pracowników, którzy muszą bronić swojej ojczyzny. Zasługuje to na szczególny szacunek i solidarność. Heritage Real Estate Investments natychmiast podjął szereg działań pomocowych od wysyłki najpotrzebniejszych rzeczy, po przygotowanie strategii pomocy długofalowej. Na pewno nie zostawimy naszych przyjaciół w potrzebie. Sytuacja, w której się znaleźli wymaga konkretnych i zdecydowanych działań. Solidarnie wyciągamy pomocną dłoń do naszych sąsiadów. Zdecydowaliśmy się na udzielenie wsparcia finansowego mając świadomość, że to i tak kropla w morzu potrzeb. Europa nie zdaje sobie jeszcze sprawy z ogromu bólu, cierpienia i skali zniszczeń. Pozytywna jest tak olbrzymia solidarność i zjednoczenie naszych narodów. Liczę, że Ukraina jak najszybciej znajdzie się w strukturach Unii Europejskiej i NATO – mówi Michała Sapota. Branża budowlana jest miarą kondycji silnej gospodarki. Bez wątpienia słowa „wojna”, “kryzys”, „inflacja” i „wyzwanie” pozostaną najpopularniejszymi w tym roku. Dokładnie sto lat temu świat dochodził do siebie po największej w historii epidemii grypy hiszpanki, a w kolejnej dekadzie najgorszy kryzys ekonomiczny w historii kapitalizmu objął praktycznie wszystkie kraje oraz dziedziny gospodarki, co doprowadziło do wybuchu wojny światowej. Jak oceniasz perspektywy dla tego sektora w Polsce? – W ostatniej dekadzie rynek nieruchomości zarówno komercyjnych, jak i mieszkaniowych przechodził fazę szybkiego wzrostu. Polska ma jeden z najniższych wskaźników dostępności mieszkań w Europie, wg szacunków wciąż brakuje ich nawet 2 miliony, a także jedną z najniższych średniej liczby pokoi na osobę. W ub. r. oddano w Polsce do użytku prawie 235 tys. nowych domów i mieszkań. To najwyższy wynik od ponad 4 dekad. Istotne jest stymulowanie wzrostu np. przez fundusze z budżetu UE na lata 2021-2027, jak i z Funduszu Odbudowy, a to łącznie 770 mld zł. Szczegółowa ocena dla sektora mieszkaniowego byłaby teraz wróżbą, ponieważ sytuacja jest bardzo dynamiczna i wieloczynnikowa. Nikt nie umie jeszcze oszacować skali wzrostu kosztów i spadku dostępności pracowników budowlanych. Mamy przygotowane różne scenariusze. Myślę, że sytuacja wymaga wypracowania nowych rozwiązań, które szybko dadzą stały dach nad głową uchodźcom, a jednocześnie pozwolą na zapewnienie jak najszybszej odbudowy zniszczonego wojną kraju. To będzie największe wyzwanie kolejnej dekady i musimy być na to gotowi – mówi Michała Sapota. W obecnej sytuacji potrzebujemy silnych liderów, również biznesowych, którzy zapewnią, że firmy będą dalej dawać miejsce zatrudnienia i generować wpływy do budżetu. Patrząc w Twoje portfolio już kilka razy, jako pierwszy widziałeś to, czego nie widzieli inni. Gdzie w obecnej sytuacji widzisz pole do aktywności i jakie są jej najważniejsze kierunki? – Jak już mówiłem, jest ważne, aby przygotować kilka elastycznych wariantów. Na pewno wszyscy w pełni powinni się zaangażować w pomoc Ukrainie, tu nie ma czasu na czekanie! Dwa lata temu przez wybuch pandemii Covid 19 odwołaliśmy naszą obecność na MIPIM, najważniejszej imprezie naszego sektora w Cannes, która odbywa się w połowie marca. Naszym planem było przedstawienie nowych modeli współpracy i możliwości ich implementacji na innych rynkach. Będziemy wspólnie pracowali nad rozwojem tego sektora, oferując inwestorom atrakcyjne i zróżnicowane produkty oparte na nieruchomościach. Dla przykładu dalszy brak REIT-ów w Polsce niesie ze sobą spore ograniczenia dla potencjalnych inwestorów. Ten model biznesowy, który od lat sprawdza się w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii czy Niemczech od dłuższego czasu nie może zaistnieć w Polsce. Głównym problemem są ugruntowania legislacyjne. Szkoda, bo to wielka szansa na inwestowanie w nieruchomości, bez konieczności posiadania dużych oszczędności. W tym roku zdecydowaliśmy, że pojedziemy do Cannes, aby właśnie między innymi wspierać Ukrainę. Chcemy, aby również świat biznesu, poza naszym krajem pamiętał i włączał się w tak potrzebne działania pomocowe oraz akcje charytatywne. Koledzy z firm z całej Europy też mogą pomóc na wiele sposobów – podsumowuje prezes Heritage Real Estate Investments Michał Sapota. Dziękuję za znalezienie chwili czasu i odpowiedzi na zadane pytania. Michał Sapota wcześniej zbudował od podstaw innego giganta sektora deweloperskiego, z którym się rozstał. Zaś dwa lata później wrócił do gry i to w wielkim stylu, jak opisywał magazyn Forbes Polska – “planem na budowę 10 tys. mieszkań rocznie”. Kluczem do obecnego sukcesu było inne podejście do budowania mieszkaniówki. Większość firm z tej branży latami odkłada kapitał i co roku o kilka procent zwiększają moce produkcyjne, nie będąc w stanie realizować tysiąca mieszkań rocznie od podstaw, w przeciwieństwie do HRE Investments. Struktura firmy dała też nowe możliwości operacyjne, pozwalające na szybkie reagowanie na potrzeby rynkowe. W ciągu ostatniego roku wartość mieszkań na Polskim rynku wg NBP wzrosła o 13,5 proc. i łącznie wynosi prawie 5 bln zł. Dane Eurostatu stawiają Polskę wśród krajów europejskich o największym udziale rynku pierwotnego w łącznej wartości sprzedanych nieruchomości. Do największych przeszkód firm deweloperskich w Polsce należą wspomniany brak gruntów inwestycyjnych, powolne ciągnące się latami procesy administracyjne, wydłużający nawet do 7 lat cykl inwestycyjny oraz rosnące ceny materiałów budowlanych i pracowników. Ostatni czynnik mocno stymuluje rozwój prefabrykacji i rozwiązań modułowych. Zobacz także: Czy walka z inflacją wstrzyma marzenia Polaków o własnym mieszkaniu? Autor © : Adam Białas, dziennikarz gospodarczy i ekspert rynku budowlanego. NEWS 10:44 - 42650072 A A A Największym problemem dla deweloperów jest obecnie nieprzewidywalność w zakresie wzrostów cen materiałów i usług budowlanych - ocenił w poniedziałek Michał Sapota, prezes HRE Investments. Jego zdaniem, nie ma już przestrzeni na dalsze "przerzucanie" rosnących kosztów na klientów. "Jest szereg czynników, które wpływają negatywnie na rynek nieruchomości. Sprzedaż mieszkań zjechała o 50 proc. ja osobiście uważam, że lata 2020 i 2021 na rynku mieszkaniowym nie były normalne, więc benchmarkiem dla mnie jest okres 2018-2019 i w tej perspektywie sprzedaż nie wygląda jakoś źle. Dużo większym problemem są koszty materiałów i usług budowlanych - nie tyle ich wysokość, co nieprzewidywalność" - powiedział Michał Sapota podczas Europejskiego Kongresu Finansowego w Sopocie. "Jest duża zmienność, przez co nie ma możliwości planowania budżetów budowy - wiele budów nie będzie startowało jeszcze przez kilka miesięcy, bo deweloperzy nie są w stanie złapać jakiegoś konkretnego poziomu kosztowego. To jest największy problem dzisiaj" - dodał. Jego zdaniem, możliwości przerzucania rosnących kosztów na klienta finalnego już się skończyły. "Widzimy bardzo duży poziom wyhamowania inwestycji. Mimo rekordowej w ostatnich miesiącach liczby pozwoleń na budowę, liczba uruchamianych inwestycji spada. Ze względu na to, jak banki liczą zdolność kredytową, z rynku odeszło ok. 50 proc. potencjalnych klientów. Ceny mieszkań osiągnęły takie poziomy, że - przy jednoczesnym wzroście stóp procentowych - nie ma przestrzeni na dalsze przerzucanie wzrostu kosztów na klientów. Tym bardziej, że nie wiadomo jakie te wzrosty będą" - ocenił Sapota. Wskazał też, że rynek czeka konsolidacja. (PAP Biznes) sar/ asa/ COPYRIGHT All material (agency news dispatches, picture, graphics, films in particular), found on this website are protected by the act dated February 4, 1994, governing author rights and intellectual property and by the act dated July 27, 2001 on database protection. All materials can only be used on the basis of license agreements with PAP and any use of said material by users of the website, without a license agreement is strictly prohibited. MOST POPULAR INFO+ BDC Development i Hreit wypuściły papiery dłużne warte odpowiednio 2,16 mln zł oraz 4,66 mln zł, wynika z rejestru Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych. Podobnie, jak w dwóch poprzednich emisjach, także przeprowadzonych w parze, dwuletnie papiery BDC Development oprocentowane są na stałe 9 proc. w skali roku, zaś Hreit zobowiązuje się płacić 7,5 proc. w skali roku, ale przy 15-miesięcznym okresie spłaty. Obie emisje zarejestrowano w KDPW przez agenta emisji, tego samego co przy poprzednich seriach, NWAI DM. Papiery najpewniej nie trafią do giełdowego obrotu. BDC Development i Hreit to nieruchomościowe spółki z grupy HRE Investments, na czele której stoi między innymi Michał Sapota, były prezes Murapolu. Heritage Real Estate to organizacja otwarta na różnorodne potrzeby i oczekiwania Klientów. Mamy wieloletnie doświadczenie w finansowaniu inwestycji mieszkaniowych, przedsięwzięciach typu proptech oraz w badaniach i analizach rynku nieruchomości. W ramach Equity realizujemy projekty deweloperskie w całym kraju, a naszym Inwestorom umożliwiamy partycypowanie w zyskach. Lokując swoje środki u nas, Klient staje się udziałowcem spółki powołanej do budowy osiedla zasięgOddziały Heritage Real EstateNa mapie widać wszystkie miejsca, w których pracują środki naszych Klientów. Wybieramy strategiczne i perspektywiczne rynki, dynamicznie rozwijające się miasta. Nie realizujemy projektów firma działa w całej Polsce i tylko na obszarach, gdzie popyt podyktowany jest przede wszystkim potrzebami mieszkaniowymi. A te są ogromne – obecnie w naszym kraju brakuje co najmniej 2,1 mln mieszkań. Kładziemy nacisk na to, abyśmy byli zawsze tam, gdzie potrzebują nas Klienci. Dlatego dużą wagę przykładamy do lokalizacji i standardów naszych biur. Projekt HRE INVESTMENTS8,6 mldWARTOŚĆ INWESTYCJI W ZŁOTYCH, MIERZONA WSKAŹNIKIEM GDV22MIEJSCOWOŚCI- ogólnopolski zasięg1,16 mlnPUM ŁĄCZNIE W PRZYGOTOWANIU,PROJEKTACH I REALIZACJI24 662LICZBA MIESZKAŃW PRZYGOTOWANIU11 556LICZBA MIESZKAŃ W REALIZACJIW RAMACH EQUITY9,26 mlnEKWIWALENT REKLAMOWYCYTOWANYCH TREŚCI(KWIECIEŃ 2022)13rozliczonychprojektów Equity~652 mln złłączna wartosć 13wykupionych inwestycji~227 mln złZWRÓCONEGO INWESTOROMKAPITAŁU Z 13ROZLICZONYCH INWESTYCJI~26 mln złWYPŁACONEGO INWESTOROM ZYSKUZ 13 ROZLICZONYCH INWESTYCJIWizjoner, który zmienił polską branżę budowlaną. Od ponad 10 lat realizuje marzenia polskich rodzin o własnych czterech 10 lat niestrudzenie realizuje marzenia polskich rodzin o własnych czterech kątach. Ma na koncie 140 zrealizowanych inwestycji deweloperskich w całej Polsce, dzięki którym powstało ponad dziewięć tysięcy mieszkań. Z zamiłowania finansista, który dostrzega synergię pomiędzy rynkiem nieruchomości i rynkiem SapotaPrezes HREITWizjoner, który zmienił polską branżę budowlaną. Od ponad 10 lat realizuje marzenia polskich rodzin o własnych czterech 10 lat niestrudzenie realizuje marzenia polskich rodzin o własnych czterech na koncie 140 zrealizowanych inwestycji deweloperskich w całej Polsce, dzięki którym powstało ponad dziewięć tysięcy zamiłowania finansista, który dostrzega synergię pomiędzy rynkiem nieruchomości i rynkiem INWESTYCJIDEWELOPERSKICH850 KWADRATOWYCHPUM2,3 mldZAINWESTOWANY KAPITAŁ,ROZLICZONY NA CZAS18 SPRZEDANYCHMIESZKAŃPrezes Heritage Real EstateJest pomysłodawcą i współtwórcą Heritage Real powstała z chęci stworzenia wyjątkowego miejsca, w którym dostępne są unikalne rozwiązania finansowe, dedykowane Klientom indywidualnym oraz biznesowym. Obecnie Heritage Real Estate jest jedynym podmiotem na rynku profesjonalnie łączącym te dwa CebulaPrezes Heritage Real EstateJest pomysłodawcą i współtwórcą Heritage Real powstała z chęci stworzenia wyjątkowego miejsca, w którym dostępne są unikalne rozwiązania finansowe, dedykowane Klientom indywidualnym oraz Heritage Real Estate jest jedynym podmiotem na rynku profesjonalnie łączącym te dwa latPONAD 10 LATDOŚWIADCZENIA107SFINANSOWANYCH PROJEKTÓWINWESTYCYJNYCH1,5 mldZAINWESTOWANY KAPITAŁ,ROZLICZONY NA CZASPełen łańcuch kompetencji zapewnia nam samowystarczalność i niezależność we wszystkich naszych inwestycja jest kompleksowo przygotowywana, dbamy o nią na każdym kroku - od pełnej analizy prawno-finansowej, poprzez marketing projektu, kończąc na sprzedaży wybudowanych inwestycja jest kompleksowo przygotowywana, dbamy o nią na każdym kroku - od pełnej analizy prawno-finansowej, poprzez marketing projektu, kończąc na sprzedaży wybudowanych Next to nowoczesny system, który rewolucjonizuje wszystkie dokonywane przez nas transakcje. Procesy inwestycyjne, organizacyjne oraz harmonogramy, dokumenty i materiały marketingowe skupione są od tej pory w jednym dostawcy technologii. Ułatwia to komunikację z Inwestorami oraz usprawnia ich obsługę na każdym etapie relacji. Z dumą prezentujemy więc to innowacyjne rozwiązanie, które jest ogromnym krokiem naprzód dla wszystkich kontrahentów - wewnętrznych i zewnętrznych. Zapraszamy do logowania!HRE Next to nowoczesny system, który rewolucjonizuje wszystkie dokonywane przez nas transakcje. Procesy inwestycyjne, organizacyjne oraz harmonogramy, dokumenty i materiały marketingowe skupione są od tej pory w jednym dostawcy technologii. Ułatwia to komunikację z Inwestorami oraz usprawnia ich obsługę na każdym etapie relacji. Z dumą prezentujemy więc to innowacyjne rozwiązanie, które jest ogromnym krokiem naprzód dla wszystkich kontrahentów - wewnętrznych i zewnętrznych. Zapraszamy do logowania!przejdź do HRE NextŚwiadomi klienci, zweryfikowane oferty, bogate zaplecze eksperckie, technologia oparta na sztucznej inteligencji oraz funkcjonalności znane z popularnej aplikacji randkowej – takie są główne cechy serwisu, wprowadzającego nową jakość na rynku. łączy biura nieruchomości, deweloperów i usługodawców z precyzyjnie zdefiniowanymi do strony

michał sapota prezes hre investments